为了确保在2025年洪水期间的通信并迅速提高灾难期间的响应能力，中国移动铁路铁路武汉分支机构已提前运输，提前计划，提前固定并提前实施，并提前实施，并提前实施三方面的方法，以确保在构建商业网络期间通信网络的通信网络的安全和稳定运行。首先，加强领导力并执行洪水的责任。分支机构仔细检查了隐藏的风险并加强了储备，例如修复安全保养业务的安全检查，专注于检查通信线路，计算机室设备（尤其是计算机房设备少），电源设备，避雷设备和相关设备。同时，增强洪水和备用组件的管理零件，准备足够的通信和材料设备，使SU归根结底，专门的人员将其保留，将其保留在指定的位置，并定期检查它们，以确保可以随时进行调整和可用。在此基础上，我们可以加强紧急通信支持团队的组织和管理，增强紧急救援人员的安全意识形态；为参与电力，攀岩，高温，紧急救援和其他行动的人员提供技术培训安全；装备必要的保护设备以确保人身安全；并确保紧急情况下救援之间平稳的外部互动。第二个是改善计划并加强紧急演习。根据洪水时期的特征，该分支总结了预防洪水预防经验的前几年，并研究了沟通支持步骤，以应对诸如电源中断，低洼计算机房间的水入口以及由洪水造成的线路损失等问题。G洪水并加速通信，并有效地改善了计划的连贯性和运作。在此基础上，我们将仔细进行针对性的演习，以确保紧急支持团队对紧急情况的快速反应。最近，我们组织了紧急演习，例如家庭维护业务，全面的维护和旋转的网络维护，并根据演习中发现的问题改进了紧急计划。第三个是加强紧急责任并报告信息。在洪水期间，严格实施了7*24小时的职责制度，各级领导者领导了该命令。实施“每日零报告 +每周摘要摘要 +实时报告给重大灾难”。当保证洪水的主要任务时，该分支机构显然要求网络资源，通信设备和救援团队根据上级部署而提供。基于“首先焦点，然后是基因的原理RAL”和“首先搜索，恢复后”，将由重要用户（例如移动集团客户和铁路客户）提供通信优先级。（Tian Guirong）