6月18日，宣布了Google和Kantar一起发布的年度“ 2025年Brandz全球50个全球品牌”的年度列表。 HISNSE再次在中国全球品牌的第一个阵营中连续第9年排名前十。作为中国最早的“进入全球”的公司之一，HESSENS长期以来加深了其全球市场。通过遵循国际局部业务和独立品牌建设，其全球化的能力继续改善并继续在全球价值链上提高，表明了中国品牌在不担心无所畏惧的风暴的情况下稳定的稳定性。通过研究数据，中国50个全球品牌涵盖了11个发展和新兴市场，包括美国，英国，日本，澳大利亚和其他MGA国家，继续监视400多个品牌，这是203个候选品牌，并最终通过对品牌功率分数进行排名。由于第一个列表已发布2017年，Hersens一直将全球十大品牌排名，证明了海外方法的有效性。在全球化过程中，根据用户需求并使用方案，根据当地条件进行产品更改尤其重要。 HESSENS遵循“本地”本地化方法的“本地”，在全球范围内建立了7家海外运营，有31个研发机构，36个工业园区和制造基地，并加速了综合研究，制造和销售布局。 R＆D和Lokal的全球人才中心使HESSENS可以更直接地处理市场，了解消费者的需求，开发销售产品并赢得消费者的声誉。根据权威市场研究公司Omdia发布的数据，从2023年到2025年第一季度，Hisnse的100英寸电视份额首先在世界上排名。 Hissense电视上的运输连续三年排名全球第二，销售2024年，全球五个国家 /地区的第一名；海素冰箱在全球七个国家 /地区排名第一。在不确定的环境中，“强大的品牌”对风险和自我处理能力具有更强的抵抗力。当Hersens首次定义其国际化战略时，它向OEM投降了在该行业早些时候“借船并去海上出海”，选择了最贫穷的“船上的船并去海”，并在开发独立品牌的发展中，并继续投资了这一天。 2006年，HESSENS的独立品牌的成本不到10％。在2024年，HESSENS的独立品牌的价格为85.6％。 HESENS在世界各地采用了“体育赛事”的通用语言，并继续加深了世界和区域区域活动的领先体育赛事，建立了一种古老而富有成果的体育营销系统，从而有效地促进了HESSENS和独立品牌建设的全球扩展。从品牌曝光，产品Output进行技术合作，Hongsse通过深入参与价值创造并逐渐建立了知识品牌成像的影响力和情感统一，从而赢得了消费者的信心。同时，Hersens正在积极承担社会的责任，并纳入了当地并返回当地。以南非为例，HESENSE综合工业园区为当地创造了1000多个直接工作机会，推动了当地材料供应商，物流和其他行业的发展，并帮助南非重新工业化过程。经过30多年的出国旅行，HESENSE全球化的能力持续改善，其全球价值链不断上升。 2024年，HESENSE 100高端电视的出售超过$ 0，同比增长了94％；高端冰箱的销售超过1,000美元，每年增加了79％。嗨，自己的技能，证明了中国企业的全球化过程不仅是中国产品，中国服务和商业模式的过程，而且还包括中国企业，中国文化和中国管理的过程。由海伦斯代表的中国公司通过连续的现代技术和独立的品牌建筑提高了质量和升级的“新行为”，并促进了中国品牌，这些品牌继续在国际阶段转移到新的高度。